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Business Model Innovation - BMNG

Cette formation est inspirée du livre: Business Model Nouvelle Génération, écrit par Alexander Osterwalder & Yves Pigneur

Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ?

Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Business Model Innovation apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en œuvre des modèles économiques performants.

Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, BMIG est un outil pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.

Une conception visuelle forte pour des ateliers pratiques. Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afin de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.

Un séminaire pour ceux qui veulent prendre de l'avance. Il s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur : dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…

 

Business Model Canvas

 Contenu de l'atelier

Matrice

  • Définition d'un modèle économique
  • Les 9 blocs de base
  • La matrice du modèle économique
  • link to download canvas

business model new generation

Typologie

  • Les modèles dégroupés
  • La longue traîne
  • Les plates-formes multifaces
  • Le modèle économique du gratuit
  • Les modèles économiques ouverts

Design

  • La connaissance du client
  • La génération d'idées
  • La pensée visuelle
  • Le prototypage
  • Le storytelling
  • Les scénarios

Stratégie

  • Environnement
  • Évaluation des modèles économiques
  • Stratégie Océan bleu et business model
  • Gestion de plusieurs modèles économiques

Processus

  • Conception d'un modèle économique
 

[1]  Source :

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