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Réveillez la créativité de vos équipes et de vos projets.

La créativité interne d’une organisation est parfois ignorée, oubliée ou sous exploitée. Aujourd’hui, beaucoup de dirigeants sont convaincus que l’innovation est au cœur de la stratégie et de la performance d’une entreprise, mais développer une culture créative est un défi complexe. Pourtant, c’est ceux qui la mettent en valeur font la différence à plus long terme. En laissant exprimer la créativité dans vos équipes et dans vos projets, votre entreprise bénéficiera d’une culture plus dynamique et innovante.

Cette formation en créativité fournit les outils et les méthodes pour apprendre à gérer un processus créatif de A à Z.  Vous allez apprendre à cadrer la créativité et stimuler l'imagination de vos collaborateurs. Nous explorons aussi les environnements et les cultures organisationnelles qui favorisent la créativité. Nous montrons comment la créativité peut stimuler l’innovation. Enfin, nous proposons des mesures concrètes pour gérer la créativité.

La créativité est enfin à la portée de tous !

Public cible :

Tout responsable désirant utiliser et développer les capacités créatives de ses collaborateurs.

Prérequis

Cette formation nécessite des compétences de base en gestion d’équipe et conduite de réunion.

Les objectifs de la formation :

  • Développer ses capacités à imaginer et créer.
  • Apprendre à reformuler un problème ou un l’objectif
  • Apprendre à produire des idées et quitter la réalité pour aller dans l’imaginaire
  • Apprendre on donner de la substance aux idées pour revenir au rationnel
  • Stimuler et pratiquer la créativité seul ou en groupe.
  • Acquérir le processus de créativité.
  • Résoudre les problèmes par la créativité.
  • Utiliser l'approche créative dans son quotidien.

Programme de la formation

Développer ses capacités créatives personnelles

  • oser se présenter créativement      .
  • décoder sa créativité en  créant un objet.
  • dépasser ses inhibitions et s'autoriser à imaginer.
  • adopter les 7 attitudes créatives du brainstorming.

Découvrir des environnements et les cultures organisationnelles qui favorisent la créativité

  • qu’est-ce qu’une entreprise innovante
  • exemples de cas issu de la réalité
  • développer une culture créative
  • les Système de Mangement d’Idées (SMI)

Maîtriser le processus créatif

  • s’échauffer.
  • vivre activement plusieurs séances de créativité.
  • évaluer et sélectionner les idées.
  • poser le problème :  percevoir puis analyser.
  • produire des idées : imaginer.
  • s'approprier les techniques créatives
  • confronter les idées au problème : trouver des solutions.
  • mettre en œuvre les solutions : innover.
  • vendre ses idées.

Stimulez la collaboration de vos équipes et de vos projets

  • mettre sa créativité au service du groupe
    • contribuer à une ambiance stimulante et facilitante.
    • faire preuve d'ouverture et d'originalité.
    • être un acteur prolifique dans l'émission des idées
  • savoir animer une séance créative
    • préparer
    • collaborer avec des personnes issues d’environnements différents
    • faire le lien entre les disciplines
    • créer la confiance mutuelle
    • éviter les pièges.
    • respecter les étapes nécessaires.
  • faciliter l'émergence de la créativité
    • l'écoute
    • l'expression
    • la non-évaluation.

Ils nous ont fait confiance

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