Tel: +32 2 206 10 82

Agenda >

Gérer le changement

Gérer le changement

Gérer le changement et apprenez à vous libérer du stress.

L’unique constante dans notre vie ou dans notre environnement, c’est le changement!

Nous pouvons contrôler certains d’entre eux, en influencer d’autres. Mais, dans certains cas, ce ne sera ni l’un, ni l’autre. Nous devons dès lors essayer de contrôler nos propres réactions au changement. En effet,  la capacité à initier et distiller les changements parmi les collaborateurs et/ou les collègues est considérée aujourd’hui comme une compétence indispensable au sein des organisations.

Une fois le concept du changement  bien compris,  ce séminaire a pour objectif de renforcer la confiance en sa capacité à l’intégrer dans son quotidien. Des stratégies visant à gérer ses propres émotions et celles des collaborateurs et/ou collègues seront également mises en lumière.

Objectifs :

Permettre aux participants de comprendre le cadre dans lequel ils peuvent profiter du changement, s’y adapter et apprendre des stratégies pour le gérer .

  • Qu’est-ce que la transition et le concept du changement?
  • Quelles sont les différentes étapes de l’intégration : comment gérer les résistances et l’incertitude?
  • Quelles stratégies pour se gérer soi-même et conduire son équipe en temps de changement?
  • Comment transformer le changement en opportunité de développement et développer son employabilité
  • Pourquoi une communication efficace durant les périodes de changement?
  • Quelles actions concrètes entreprendre en vue de développer une gestion du changement plus efficace?

Méthode :

Tous nos ateliers font appel au vécu et à la participation active des participants. En plus des aspects théoriques qui cadrent la problématique spécifique envisagée, ce sont surtout les expériences des participants qui servent de base à la détermination des meilleures pratiques. Des discussions et exercices en groupes, sous-groupes et des jeux de rôle rythment les ateliers et permettent aux participants de s’approprier la matière.

Cette formation permet aux participants de partager leurs opinions et les problématiques qu’elles ont rencontrées lors de  périodes de changements. Ce séminaire est construit sur de nombreux exercices pratiques, pour permettre d’expérimenter et d’apprendre les éléments clés du changement. Il débouche sur des prises de consciences et des réflexes pour:

  • Prendre conscience de l’importance du changement et de ces spécificités
  • Être en mesure d’anticiper, voire de provoquer le changement plutôt que de le subir
  • Être en mesure de créer les conditions pour favoriser le changement chez ses collaborateurs et pour stimuler le désir d’évolution
  • Être en mesure de développer les réflexes pour surfer sur la vague du changement
  • Découvrir sa propre attitude face au changement
  • Avoir la capacité de repérer les freins au changement dans son organisation et chez ses collaborateurs
  • Avoir la capacité de transformer les réticences au changement en opportunités
  • Prendre les actions sur la manière réagir face au changement

 

Ils nous ont fait confiance

Navigha M Region Bruxelles-CapitaleDelart Media Moonstache

Moriset & Co UCBEthias

Certifications

Ministere de la region de Bruxelles-CapitaleKMO-portefeuille

QforMicrosoft   MBTI