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L'assistante de gestion

Ce séminaire, destiné aux assistantes et secrétaires de direction, est un guide pratique pour prendre des initiatives, se gérer soi-même, améliorer ses compétences, s’épanouir dans son travail, et s’adapter à un monde des affaires en constante mutation. Il a aussi pour but de relever le défi d’être une femme dans un univers où la plupart des dirigeants sont des hommes, et d’apprendre à les gérer positivement.

Durée : 2 jours 

Méthode :

Le séminaire est construit sur de nombreux exercices pratiques, pour permettre d’expérimenter et d’apprendre les éléments clés du management, de manière efficace. L’intervention d’un acteur professionnel qui « joue » le rôle du patron ou de collègues - selon le descriptif des participantes - peut aider à transférer avec facilité les compétences acquises.

Contenu :

1.    Le changement dans le monde des affaires

  • Identifier les changements actuels dans les organisations et leur impact sur le rôle du directeur et son assistante / secrétaire       
  • Comprendre les défis auxquels elle est confrontée
  • Découvrir comment y faire face

2.    Développer les talents vitaux de leader

  • Reconnaître les différents styles de leadership chez le patron, les collègues et soi-même
  • Comprendre les effets de ces différences sur les relations entre les gens
  • Explorer les sources individuelles de conflit et développer les outils pour aboutir à des résultats satisfaisants

3.    Travailler de façon plus efficace dans un Management team

  • Obtenir la coopération des collègues par la motivation efficace, pour créer les conditions appropriées au succès de l’équipe et atteindre les objectifs de la société
  • Donner et recevoir du feedback constructif
  • Comprendre ce qui rend une équipe gagnante
  • Comment cette information peut améliorer l’équipe de secrétariat

4.    Gérer les défis de la nouvelle communication

  • Se présenter de façon positive et assertive pour créer l’impact désiré
  • Structurer et produire une présentation stimulante et inspirante à un groupe

5.    Mettre en pratique

  • Jeux de rôle avec un acteur professionnel
  • Gérer des situations difficiles

6.    Travailler son développement personnel en continu

  • Transférer les compétences acquises sur le lieu de travail
  • Planifier ses actions futures pour continuer son développement

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